Projektując rozwiązanie informatyczne zawsze skupiamy się na rozpoznaniu potrzeb i wymagań naszych klientów, tak aby opracować optymalne i kompleksowe rozwiązanie uwzględniające istniejącą specyfikę i procesy biznesowe. Jest to podstawa do właściwego zaplanowania niezbędnych działań i dokładnej wyceny kosztów inwestycji.
Kierujemy się zasadą, że wdrożenie zintegrowanego systemu zarządzania nie jest celem samym w sobie, ale narzędziem, które pomoże naszym klientom zrealizować zamierzenia ? uprzednio niemożliwe lub trudno osiągalne.
W ramach usługi doradztwa świadczymy:
Wdrożeniami i wsparciem dla klientów zajmuje się Dział Wdrożeń, składający się z wysoko wykwalifikowanych, doświadczonych konsultantów i analityków z dziedziny informatyki i zarządzania.
Proces wdrożenia nowego systemu informatycznego jest jednym z najistotniejszych czynników decydujących o losach i kondycji firmy lub instytucji w przyszłych latach. Związanie się z kompetentnym i doświadczonym zespołem fachowców gwarantuje Państwa firmie sukces całego przedsięwzięcia.
Etap wdrożenia następuje po zaakceptowaniu przez Klienta naszej propozycji rozwiązań i wspólnym uzgodnieniu harmonogramu. Jego przebieg jest dostosowany m.in. do specyfiki firmy (np. sezonowość) oraz konkretnej sytuacji (np. duże projekty w innych obszarach). Wiele zależy też od tego jak duży jest zakres prac i jaki jest ich charakter (np. integracje z obecnymi rozwiązaniami, migracje).
W ciągu całego projektu wdrożeniowego mamy na względzie ostatecznych użytkowników i wspieramy ich w osiągnięciu umiejętności niezbędnych do samodzielnego posługiwania się systemami.
W ramach kompleksowego wdrożenia systemu oferujemy:
Więcej informacji o systemie enova365 na stronie internetowej producenta www.enova.pl